笃行不怠，奋进不止 ——集团召开9月月度例会

残暑蝉催尽，新秋雁戴来。

9月3日，集团召开月度工作例会。集团党委书记、董事长钱邦青主持会议并作总结讲话，党委副书记、总经理彭斌提出具体工作要求，集团领导班子成员作具体工作部署。

紧盯指标承压现状 全力攻坚减亏增效

会上，彭斌指出受内外部多重因素影响，当前集团经营压力较大，各子公司必须直面压力，精准施策，将减少亏损、增加利润作为当前最紧迫的任务，要深入谋划、多措并举，奋力拼搏全年目标任务。

八月火热，成绩与挑战并存

会上肯定了八月来集团取得的亮眼成绩——

荣获市委2024年度综合考核“优秀”等次、资本市场新增融资取得关键进展、基金管理人牌照获取取得新突破、宣城宾馆事业编人员分流工作顺利推进……

会议也同时明确，要凝聚以生产经营为核心的发展共识，深入剖析发展中存在的问题和不足，寻求破解之道，全力夯实企业发展基础，不断拓展盈利空间与价值创造能力。

九月任重，奋进与干字当头

钱邦青就如何开展下一阶段工作作出具体部署：

要抓好经营分析。集团要综合专业力量，常态化召开经营分析会，全面剖析发展中的难点堵点，制定切实可行的指导意见；要抓好产业并购，把握市场窗口期，统筹并购企业与集团业务关联性与契合度，为下一步发展奠定基础；要抓好融资工作，力争保理公司ABS、产投集团公司债尽早获批发行，为企业发展提供资金保障；要推动基金业务实效化，力争尽快完成私募基金管理人牌照备案登记，提前谋划科学运营私募基金。加快新设基金落地进程，完善基金体系布局，赋能区域发展；要抓好资产运营管理，加快上海科创中心、电商产业园、宛陵湖等重点资产运营，发挥国有资产效益最大化。

钱邦青还就党建与党风廉政建设、安全生产工作、意识形态工作和干部队伍建设等事项提出要求：他指出，要推动作风建设常态化长效化，持续保持严的作风、实的态度，继续抓好党员干部的作风建设；要始终把安全生产理念贯穿项目建设全过程，加强风险隐患排查整治和安全生产教育培训，坚决防范和遏制各类安全事故发生；要高度重视意识形态和舆情工作，切实解民忧、纾民困、暖民心，维护好群众利益；要重视班子和干部队伍建设，不断提高班子成员的责任感、使命感，增强班子的凝聚力、战斗力。要重视对年轻干部的培养，为想干成事、肯干事的员工提供干成事的平台。

会议还听取了各子公司及主要业务部门汇报。集团各部室、各权属子公司主要负责人参加会议。