开展合规管理 强化风险防控

一直来，集团高度重视合规管理工作，通过合规体制机制建设，合规责任部门建设，合规工作创新发展等措施夯实集团合规工作管理。通过开展合规质效提升，主动有效作为，集团进一步强化自身风险防控能力，将运营风险有效阻隔在萌芽之中。

一是强化制度建设。2024年，集团成立合规管理部，有效地加强了合规管理能力。2025年，为加强合规部门力量，强化部门联合，提高工作质效，集团将合规管理部与审计部正式合并，成立审计风控部，进一步提升集团合规管理能力和风险防范能力。

二是创新合规管理。为加强集团各项工作的合规管理，自2024年1月起，集团合规部门列席集团党委会、总经理办公会等会议，第一时间了解集团重大运营管理和经济决策等事项，通过列席集团重要会议，提前掌握相关决策信息，主动作为，为集团高质量发展贡献力量。

三是重点领域管理。为防范集团运营风险，减小风险发生概率，降低经济损失，集团合规部门常态化对集团对外合同签订，子公司重大投资与经济决策，重大资金用途等重点事项进行合规审核，对风险高发领域进行合规重点管理，对相关事项进行认真审核，提前风险防范，减小经济损失。