岁末砺锋聚势谋远 ——集团召开12月月度例会

岁寒松柏劲，风雪有归人。

12月2日，集团召开月度例会，研究部署岁末年初各项重点工作。集团党委书记、董事长钱邦青主持会议并作总结讲话，集团领导班子成员结合分管领域提出具体要求，集团各部室、各权属子公司主要负责人参加会议。

会议首先传达学习了市国资委主要领导调研集团相关工作部署与要求。会议明确，当前已进入完成全年目标的冲刺关键期，集团上下要以跑马拉松的精神，既要在起步阶段科学规划推进各项工作，也要在实施过程中动态评估、精准调控，以全过程的战略定力与务实韧劲，推动年度目标任务达成。

围绕打好年度收官战、谋好次年开局篇这一核心任务，钱邦青提出四点工作要求。一是生产经营再努力，奋力完成年度经营目标，把经营业绩作为衡量工作成效的最主要的指标，经营性指标要确保完成，着重从增收和减亏入手，完成结果与年终考核相挂钩；二是基金招商再发力，完成三大任务，确保出资返投招商任务按期完成，扎实做好招商考核收尾工作，落实完成科创基金、康养基金等招商任务；三是融资工作再使力，落实资金保障，面对当前融资压力大、任务重的形势，必须迎难而上、主动作为，重点保障资金平稳运行，确保公司债、ABS等高效落地；四是党建工作再用力，要扎实做好党委、纪委换届选举筹备及年度工作会议组织工作，并持之以恒加强领导班子和干部人才队伍建设。