乘势而上新开局，全力冲刺一季度“开门红” ——集团成功召开2026年度3月月度例会

三月春光好，奋斗正当时。

3月2日，集团召开月度例会，集团党委书记、董事长钱邦青主持会议，集团领导班子成员结合分管领域提出具体要求，集团各部室、权属子公司主要负责人参加会议。

本次会议是春节后首次月度例会，会议旨在凝聚全体干部职工要进一步强化责任担当、狠抓工作落实，以实干实绩推动集团高质量发展行稳致远的共识。会上充分肯定了2月份集团各项工作抓的早、推进快，取得了实效。会议指出，2026年是集团发展至关重要的一年，各部门要进一步拓宽发展思路，提质增效，实现一季度开门红，为全年高质量发展打下坚实基础。

围绕下一阶段重点任务，钱邦青提出“六个抓”工作要求：

要抓项目、促投资。坚持以项目为牵引，聚焦生信、恩龙转型发展，加快上市公司并购进程，全力推进协鑫零碳项目落地、风华里等重点项目建设，以高质量项目支撑高质量发展。

要抓经营、促发展。坚守经营核心目标，精准施策、提质增效。全力做好供应链贸易风险防控、类金融板块稳健增效、文旅板块严守盈利基本底线，确保集团整体经营稳中有进、持续向好。

要抓融资、促保障。巩固融资良好势头，以高度责任感有序推进各项任务，加快科创债发行，持续拓展多元化融资渠道， 不断强化资金统筹保障，严守债务风险防控底线，为集团稳健发展提供坚实支撑。

要抓管理、促提升。以信息化建设为抓手，提升精细化管理水平；同步推进重点任务，尽快取得基金牌照，完善基金管理体系；扎实推进生信项目股改；时刻绷紧安全生产之弦，压实主体责任，深化隐患排查整治，坚决守牢安全发展底线。

要抓班子、促队伍。扎实推进集团党委换届工作，全面加强集团及子公司班子建设，健全干部培养、选拔、交流机制，加大专业人才引进力度，优化考核激励体系，充分激发干事创业活力。

要抓教育、促党建。引导党员干部树立正确政绩观，坚守长期主义，坚持实事求是、按规律办事，以科学决策和实干担当推动发展。常态化开展廉政 “体检”，筑牢拒腐防变思想防线，把权力关进制度笼子，为集团高质量发展提供坚强政治保障。

会议号召，集团上下要紧盯目标不放松、狠抓落实不懈怠，奋力夺取一季度 “开门红”，圆满完成全年各项目标任务。