审计风控部：以审促改强管理 以审提效促发展

“这次审计，不是为了挑毛病、找麻烦，而是为了把问题找准、把风险看清、把管理做实，让企业走得更稳、发展更好。”近日，市国控集团审计风控部经理卢卫民在对宣城市保安服务有限公司审计进点会上表示。

审计组进驻后，没有停留在“看账本、翻凭证”的传统方式，而是紧扣保安公司主责主业，沿着“决策—执行—监督”链条开展穿透式审计。围绕重大事项决策、资金运作、合同管理等重点环节，审计人员逐项核查制度建设、程序执行和责任落实情况，重点关注“三重一大”决策机制落实情况，推动企业进一步厘清党组织、董事会、经理层权责边界，完善法人治理体系，促进制度从“纸面”落到“实处”。

在财务管理和内部控制方面，审计风控部坚持问题导向与结果导向相结合，既查问题表现，也追溯问题原因。围绕资金管理、费用报销、票据审核、工会经费等重点事项，审计组逐笔核验、逐项比对，推动企业规范审批流程、完善管理台账、强化票据审核，堵塞管理漏洞，压实风险防控责任。

“审计不是终点，整改落实才是关键。”卢卫民表示，下一步将持续跟踪审计整改情况，实行台账管理、清单推进、闭环销号，推动问题整改取得实效。同时，进一步强化审计成果运用，推动审计监督与企业经营管理、风险防控、作风建设深度融合，把审计成果转化为治理效能和发展动力，为集团高质量发展提供坚实保障。