决战四季度 攻坚正当时——集团召开2026年10月月度例会

金秋十月，战鼓催征。四季度是定全年、保全局的收官之战。10月13日，集团召开2026年10月月度工作例会。集团党委副书记、总经理傅明辉主持会议并讲话，集团班子成员、各部室及子公司主要负责人参会。

会议通报了1-9月集团经营业绩完成情况，听取各单位工作汇报和10月份工作计划。汇报单位既分享交流了逆势突围的经验做法，也剖析了滞后指标的症结根源。

会议指出，今年以来集团顶压前行，稳住了基本盘，转型发展势头渐显；同时，对标全年目标任务，在效益提升、动能培育、风险防控等方面仍需持续用力，全体人员须保持清醒、乘势而上，把思想和行动统一到冲刺全年目标上来。

会议要求，对照“一企一策”深刻反思盈利结构、动能接续、机制执行三个层面的问题，摒弃“只问规模、不问效益”的惯性思维，让责任传导真正刚性起来。四季度要紧扣“止亏减亏、项目攻坚、资产盘活、风险防控、作风保障”背水一战，收官与谋局并重，提前谋划明年目标任务。

会议强调，集团上下要坚定必胜信心，攻坚第四季度。聚焦全年目标，分类施策、能超尽超；聚焦资产盘活，向存量要效益；聚焦风险防控，守牢底线生命线；聚焦作风保障，以铁肩膀扛起硬任务。以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，补短板、强弱项、提质效，奋力交出一份高质量发展的年度答卷。